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為深入貫徹集團“精細化管理”要求,天創投公司采取三方面措施落實各項工作。一是細化基礎管理。各項管理制度化,制定了綜合管理、投資管理、風控管理等32項系列文件;制度流程化,制定公文管理、會議管理、人力資源管理、投資項目評審等各項工作流程和規范;流程表單化,統一信息報送、費用報銷、物資采購等各項管理標準,加大已有制度執行力度。二是強化投資管理。建立投資項目庫,多維度深入挖掘優質基金,精選投資標的;分析投資數據庫,優選投資組合中大類資產配置,有效回避市場不確定因素,分散投資風險。三是優化資金管理。編制年度資金預算,制定月度滾動計劃,根據資金計劃和額度合理進行期限批次的籌劃,設計理財方案,在保證流動性和安全性的基礎上提高資金使用效益。